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trovsky
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招人招人招的是人,技术可以再学。 对于一个新人来说spring,struts,hibernate这种团队基本的框架,怎么谈得上理解。尤其是java,如此繁杂。 我招初级程序员不问专业问题,不问的原因很简单:要问的问题正式他们缺乏的。(自 ...
看了robbin的这篇文章感触很深。我现在正好面临着类似的情况,所以体会的到不是简简单单的能用逻辑推出来的。具体能得到多少钱就是看1.你的投入 2.公司对你的依赖程度 3.公司股东对你的信任度 其中需要注意的是,一定要把握好自己的位置,低半拍,给自己留些余地。 当老板不容易,他们承担的风险和他们手里的资源都比我们多。所以提高自己的认识,搞清楚每个细节,这样才能在一个模糊的环境中找到一个适合自己的回报。 如果长远看,其中,得到股东们的信任最不容易。如果股东们都是不错的老大,那么取得长久的合作是最重要的。 程序员创业很不容易,我们把大部分时间放到了学习上,离社会远了,摸着瞎过河,吃了不少亏。 ...
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